公司新闻 >> 公司组织优秀班组长TWI培训

发布时间:2018-10-11  作者:广锦花  来源:本站原创  浏览次数:

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   班组长是公司主要生产活动直接组织者和指挥者,是公司战略与规章的落地者,是公司与员工的主要沟通桥梁。为打造一支过硬的基层管理团队,进一步加强企业基础管理,扎实推进班组建设,企划管理部于919-21日特聘请深圳康达信管理顾问有限公司培训总监朱保华老师进行了为期三天的优秀班组长(TWI)培训,公司常务副总经理刘建明、企划管理部、制丝车间、卷包车间、动力车间、物流中心、安保人武部部门领导及班组长50多人参加。

TWITraining Within Industry)是监督者(车间主管、班组长)所必需具备的基本教育,是全球最优秀的,针对生产一线主管而设计的,成熟、简单、实用、有效的课程。朱保华老师用极其生动的语言和经典案例为参培人员进行了班组长必要条件2大知识(工作知识、职责知识)和4大技能(JI 教导技能、JR用人技能、JS安全作业方法、JM改善技能)的详细内容讲授。

培训中班组长按部门和职能进行了分组,各小组根据老师的安排,采用头脑风暴等方法,积极参与了班组长的一天、工作教导的四个阶段三个层面及三种特殊教导方法的分组讨论和展示。通过老师的讲授与点评,各班组长系统地掌握了先进的班组管理理念和有效实用的班组管理方法和工具,以及班组长的角色定位、安全工作、工作教导、工作改善及用人技能。

班组建设作为2018年公司一项重要工作,公司领导多次作出指示,要求学习行业先进企业,按照行业《班组建设规范自选项目考评。此次培训是在完成了班组建设学习资料的整理与发放和班组建设建议意见收集后组织的一次更具针对性和指导性的学习,为深入开展班组建设提供了理论支撑。

 

                               


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